A influência da liderança nos níveis de ansiedade cobiçosos

Geralmente, COVID-19 ataca o sistema respiratório do corpo humano. No entanto, COVID-19 também tem um impacto psicológico na maioria das pessoas, incluindo líderes como o presidente. Como a liderança afeta a ansiedade do COVID-19?

A influência da liderança na ansiedade COVID-19

Junto com o número crescente de casos e recursos COVID-19 distanciamento físico para retardar a propagação do vírus, os desafios psicológicos também aumentam. O papel da mídia social é importante o suficiente para que as pessoas possam se relacionar indiretamente com outras pessoas, incluindo seus líderes.

Para alguns líderes, como o presidente da Indonésia, o uso da mídia social não é apenas para fornecer informações. Eles também usam as mídias sociais para exercer sua influência de liderança, de modo que a ansiedade em relação ao COVID-19 diminua.

No entanto, nem todos os líderes mundiais usam esse método, como a chanceler alemã Angela Merkel. É disso que os pesquisadores estudam Jornal de Saúde Pública queria determinar o nível de ansiedade em relação ao COVID-19 e a confiança do público na Alemanha no governo.

Os especialistas no estudo tentaram revisar os parâmetros de saúde de 12.244 participantes que eram cidadãos alemães. Os participantes foram convidados a responder às perguntas feitas em um período de duas semanas, ou seja, de 10 a 24 de março.

A lista de perguntas fornecida inclui o nível de ameaça percebido do COVID-19, a confiança no governo alemão e o nível geral de ansiedade. Além disso, os pesquisadores também analisaram dados de saúde mental relacionados às ações de liderança da chanceler alemã, Angela Merkel.

Atualizações de surto do COVID-19 País: IndonésiaData

1,024,298

Confirmado

831,330

Recuperado

28,855

Mapa de distribuição da morte

Como resultado, a partir de 10 de março, houve um aumento bastante constante da ansiedade e da depressão. O aumento foi acompanhado pelo anúncio do fechamento de equipamentos públicos pelas autoridades. O pico de ansiedade e depressão aumentou depois que as fronteiras foram fechadas por dois dias.

Em 18 de março, Angela Merkel fez um discurso sem precedentes para a sociedade alemã. Faz diminuir a depressão e a ansiedade.

Embora tenha havido um aumento após o recurso distanciamento físico Para ser encorajado, os dois efeitos psicológicos do COVID-19 estão muito abaixo dos níveis pré-fala.

A partir da pesquisa, pode-se verificar que a liderança do chanceler alemão tem uma influência significativa na ansiedade devido ao COVID-19. O discurso de Angela Merkel deixou grande parte da sociedade alemã satisfeita com os passos que o governo estava tomando.

Aumente a confiança e reduza a ansiedade COVID-19

Além da ansiedade e depressão gerais, os pesquisadores também analisaram o nível de ameaça do COVID-19 que os participantes sentiam. O nível de ameaça é visto pela forma como o público reage à pandemia, acumulando alimentos e máscaras.

A influência de tal liderança no governo alemão é muito grande no nível de confiança pública e ansiedade causada pelo COVID-19. Embora inicialmente bastante baixo, o fechamento de instalações públicas e fronteiras tem apresentado um aumento significativo.

Depois disso, a comunidade também apresentou um aumento constante. Isso mostra que eles estão bastante satisfeitos com a ação do governo e um alto nível de confiança nas autoridades políticas, como o chanceler alemão.

De acordo com a American Psychology Association, essa situação é muito provável, visto que a maioria das pessoas busca orientação sobre o que precisa ser feito. A incerteza durante uma pandemia realmente requer uma forma de liderança forte, calma e confiável.

Essa orientação não se aplica apenas a líderes políticos, como o presidente, mas também a pais, professores e líderes de empresas. Aqui estão algumas coisas que podem ser feitas para continuar pensando positivamente durante a pandemia COVID-19 usando a liderança.

1. Comece gerenciando o estresse

Uma das coisas que pode ser feito ao aproveitar a influência da liderança na ansiedade COVID-19 é começar controlando o estresse.

A sociedade vê o líder como uma pessoa calma e cheia de consideração por todas as suas decisões e ações. A pandemia COVID-19 certamente estressa todos os líderes, mas lidar com os problemas emocionalmente só aumenta o estresse da sociedade.

Portanto, os líderes, tanto os pais quanto o presidente, tentam começar a administrar o estresse. Você também precisa entender o que causa uma reação moderadamente emocional, inclusive quando confrontado com demandas de alto nível.

2. Honesto para construir confiança

Honestidade e transparência são elementos-chave para aproveitar a influência de sua liderança na ansiedade COVID-19. Dessa forma, as pessoas podem confiar mais em você.

Líderes confiáveis ​​ou confiáveis ​​demonstram que entendem os riscos e consequências de uma situação. Ao mesmo tempo, os líderes não dão às pessoas a esperança de que sabem todas as respostas.

Ao menos, ao reconhecer esse desconhecimento, o dirigente tentou consultar outros especialistas na tentativa de acalmar o público.

Além disso, transmitir notícias de forma transparente e aberta, incluindo más notícias com clareza suficiente, também é necessário para aumentar a confiança. O objetivo é que as pessoas não entendam mal e vejam que está tudo bem.

Líderes que não compartilham todos os fatos de forma vaga causam mais pânico e reações. Portanto, credibilidade, transparência e honestidade são necessárias em tempos como este.

3. Otimista e empático ao disseminar informações

Ao disseminar informações, seja por meio das redes sociais ou de discursos regulares, os líderes devem primeiro identificar a situação. Em tempos de pandemia de COVID-19 como essa, a incerteza e a ansiedade vividas pela comunidade são bastante diversas.

Ainda mais quando o líder anuncia uma decisão que tem impacto no estresse da comunidade, como fechar escolas e reduzir a jornada de trabalho. A sociedade precisa de líderes que possam dar esperança e controle.

Ao fornecer etapas específicas, como o protocolo de saúde durante as Restrições Sociais em Grande Escala (PSBB), pelo menos ajuda a comunidade a controlar a ansiedade e a ansiedade durante uma pandemia.

4. Torne-se um modelo a seguir

Em tempos de pandemia como essa, a maioria das pessoas provavelmente não sabe como se comportar. Foi esse período da pandemia COVID-19 que fez as pessoas verem os líderes como modelos, pelo menos para reduzir a ansiedade.

Portanto, os líderes precisam ser consistentes com o que pedem que a comunidade faça. Os líderes, tanto pais quanto professores, serão os primeiros a implementar novas políticas e formas de prevenir o COVID-19, como a redução de viagens.

Dessa forma, a comunidade vai seguir o que os líderes fazem porque eles são basicamente respeitados.

Em meio a essa incerteza, o impacto da liderança na ansiedade do COVID-19 é imenso. Portanto, para aqueles de vocês que são líderes, tanto na família quanto dentro de um grande grupo ou comunidade, você precisa ter cuidado ao tomar medidas.